The One Minute Manager

 

The One Minute Manager

"The One Minute Manager" is a management classic written by Ken Blanchard and Spencer Johnson. The book is a quick and easy read that teaches effective management techniques in a straightforward and accessible way.

The book follows a young man who is seeking to learn the secrets of effective management from a successful manager known as "the one minute manager." The young man interviews several people who have worked with the one minute manager and learns three key techniques that make him so successful: One Minute Goal Setting, One Minute Praisings, and One Minute Reprimands.

One Minute Goal Setting involves setting clear goals that are concise, specific, and measurable. The one minute manager works with his employees to set these goals and then provides feedback and support to help them achieve them.

One Minute Praisings involve catching employees doing something right and praising them for it immediately. The one minute manager believes in the power of positive reinforcement and makes sure to recognize and reward good work as soon as possible.

One Minute Reprimands involve correcting mistakes or poor performance immediately and directly. The one minute manager believes in addressing problems as soon as they arise and providing clear feedback to help employees improve.

Overall, "The One Minute Manager" is a valuable resource for anyone looking to improve their management skills. The book is concise, easy to read, and provides practical techniques that can be applied immediately in the workplace. The principles outlined in the book have stood the test of time and continue to be relevant and effective today.

 

ওয়ান মিনিট ম্যানেজার

"দ্য ওয়ান মিনিট ম্যানেজার" কেন ব্লানচার্ড এবং স্পেন্সার জনসন দ্বারা লেখা একটি ম্যানেজমেন্ট ক্লাসিক। বইটি একটি দ্রুত এবং সহজ পঠন যা কার্যকর ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলি সহজবোধ্য এবং অ্যাক্সেসযোগ্য উপায়ে শেখায়।

বইটি একজন যুবককে অনুসরণ করে যিনি "এক মিনিটের ব্যবস্থাপক" নামে পরিচিত একজন সফল পরিচালকের কাছ থেকে কার্যকর ব্যবস্থাপনার গোপনীয়তা শিখতে চাইছেন। যুবকটি এমন অনেক লোকের সাক্ষাৎকার নিয়েছে যারা এক মিনিটের ম্যানেজারের সাথে কাজ করেছে এবং তিনটি মূল কৌশল শিখেছে যা তাকে এত সফল করে তোলে: এক মিনিটের লক্ষ্য নির্ধারণ, এক মিনিটের প্রশংসা এবং এক মিনিটের তিরস্কার।

এক মিনিটের লক্ষ্য নির্ধারণে স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা জড়িত যা সংক্ষিপ্ত, নির্দিষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য। এক মিনিটের ব্যবস্থাপক তার কর্মীদের সাথে এই লক্ষ্যগুলি সেট করার জন্য কাজ করে এবং তারপরে তাদের সেগুলি অর্জনে সহায়তা করার জন্য প্রতিক্রিয়া এবং সহায়তা প্রদান করে।

এক মিনিটের প্রশংসার মধ্যে কর্মচারীদের সঠিক কিছু করা ধরা এবং অবিলম্বে এর জন্য তাদের প্রশংসা করা জড়িত। এক মিনিটের ম্যানেজার ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধির শক্তিতে বিশ্বাস করে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ভাল কাজকে স্বীকৃতি দেওয়া এবং পুরস্কৃত করা নিশ্চিত করে।

এক মিনিটের তিরস্কারের মধ্যে ভুল বা খারাপ কর্মক্ষমতা অবিলম্বে এবং সরাসরি সংশোধন করা জড়িত। এক মিনিটের ব্যবস্থাপক সমস্যা দেখা দেওয়ার সাথে সাথে সমাধান করতে এবং কর্মীদের উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য স্পষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রদানে বিশ্বাস করেন।

সামগ্রিকভাবে, "দ্য ওয়ান মিনিট ম্যানেজার" তাদের পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে চাওয়া যে কারো জন্য একটি মূল্যবান সম্পদ। বইটি সংক্ষিপ্ত, পড়া সহজ এবং ব্যবহারিক কৌশল প্রদান করে যা কর্মক্ষেত্রে অবিলম্বে প্রয়োগ করা যেতে পারে। বইটিতে বর্ণিত নীতিগুলি সময়ের পরীক্ষায় দাঁড়িয়েছে এবং আজও প্রাসঙ্গিক এবং কার্যকর হতে চলেছে।